Kommunikationsmodelle – Das Werte- und Entwicklungsquadrat – innere Balance in der Beratung
Inhalt des Seminars
In dieser vierteiligen Workshopreihe „Kommunikationsmodelle“ vertiefen erfahrene Berater*innen ihre kommunikativen Kompetenzen und erweitern ihr methodisches Repertoire. Jede Einheit stellt ein bewährtes Kommunikationsmodell vor – Gewaltfreie Kommunikation, Werte- und Entwicklungsquadrat, Vier-Ohren-Modell und Inneres Team – und zeigt praxisnah, wie es im Beratungsalltag wirksam eingesetzt werden kann. Die Teilnehmenden erhalten in jeweils zwei Stunden einen kompakten Überblick, erproben zentrale Elemente in kurzen Übungen und haben die Möglichkeit, eigene Herausforderungen aus der Praxis einzubringen, um wirksame Vorgehensweisen für konkrete Beratungssituationen zu entwickeln. Ziel ist, die eigene kommunikative Haltung zu stärken und Gespräche bewusster, klarer und ressourcenorientierter zu gestalten.
Das Wertequadrat nach Schulz von Thun bietet einen klaren Rahmen, um Spannungsfelder und Wertkonflikte in Beratungssituationen zu erkennen und zu
nutzen. Die Teilnehmenden reflektieren anhand typischer Praxisbeispiele, wie Gegensätze sich ergänzen und ein Zuviel einer Stärke zur Schwäche werden kann.
Ziel ist, das Modell als Werkzeug für Selbstreflexion und zur Begleitung von Klient*innen einzusetzen. In der Beratungspraxis hilft das Modell, Ambivalenzen sichtbar zu machen und Ratsuchende zu einem ausgewogenen Umgang mit eigenen Werten zu begleiten.