The Work in der Beratungspraxis – Gedanken klären, Handlungskompetenz stärken
Inhalt des Seminars
In diesem Workshop lernen erfahrene Berater*innen die Methode „The Work“ nach Byron Katie kennen und praxisnah anzuwenden. Ziel ist es, belastende
Gedankenmuster und einschränkende Glaubenssätze zu hinterfragen, innere Klarheit zu gewinnen und die eigene Handlungskompetenz zu stärken –
sowohl für die persönliche Selbstreflexion als auch für die Beratungspraxis. Indem belastende Überzeugungen überprüfbar gemacht werden, reduziert
sich oft unmittelbar das emotionale Leid — das schafft Raum für handlungsfähige Entscheidungen statt Wiederholungen von Denk- und Gefühlsmustern. Die Methode unterstützt eine nüchterne, nichtüberidentifizierende Gesprächsführung: Sie fördert Beobachtung, Hypothesenprüfung und die Förderung von Verantwortung beim Klienten.
Die Teilnehmenden erfahren, wie sie durch die vier Fragen und die Turnarounds belastende Gedanken systematisch auflösen und so präsenter, ruhiger und lösungsorientierter in Beratungsgesprächen agieren können. Durch Übungen, Kleingruppenarbeit und Fallbeispiele wird vermittelt, wie sich die Methode direkt in Beratungsgespräche übertragen lässt. So entsteht ein dualer Gewinn: Selbstklärung für die Berater:innen und konkrete Werkzeuge für die Arbeit mit Klient*innen, die zu mehr Klarheit, Verantwortung und Handlungsfähigkeit führen.
Die Teilnehmenden lernen,
- eigene Gedanken- und Glaubenssätze bewusst zu erkennen und mit den vier Fragen von „The Work“ zu hinterfragen,
- belastende Denkmuster in der Beratungssituation zu identifizieren und mit der Methode zu überprüfen,
- „The Work“ gezielt in Beratungs- oder Coachingprozesse zu integrieren, um Klient:innen bei Selbstreflexion, Entscheidungsfindung und Lösungsentwicklung zu unterstützen,
- ihre eigene Präsenz, Ruhe und Handlungsfähigkeit zu stärken, um wirksam und ressourcenschonend zu beraten,
- die Methode in einem praxisnahen, sicheren Rahmen zu üben und direkt auf reale Beratungssituationen zu übertragen